¿Cómo procedemos?

Análisis de la compañía

 

Compañías con valor añadido

No actuamos como asesores, somos empresarios temporales acostumbrados a tomar decisiones – riesgos y con alineamiento en los resultados.

 

Después del procedimiento  KC hace operaciones  transaccionales (capital o deuda) o operaciones relacionales (capital, contacto y conocimiento).

CAPITAL

1. Venta o desinversión.

2. Financiación/equity para crecimiento o restructuración con capital.

3. Financiación con deuda.

 

 

La compañía dispone de acuerdos con múltiples operadores en cada una de las actividades que por confidencialidad no son detallados. KC es partícipe en diferentes plataformas de inversión junto con Family Office.

 

 

“Experiencia y contactos”

Dionisio Gracia, consejero delegado de Know Capital.


“Tu red de contactos es la mejor expresión de quién eres”


“YPO, el club que controla el 6% del PIB mundial”

D.Gracia es miembro de YPO “Young Presidents Organitzation” desde 1998.

1. TALLERES REALIZADOS

“La PYME, Una Visión para la Oportunidad”

Taller en el que se detalló el contexto y problemática de las pymes españolas y cómo proceder en una reestructuración empresarial y en la creación de una empresa innovadora.


“Presentación sobre la labor de Know Capital para La Caixa”


“Inversión en Pymes: Tipología y Problemática”

Taller ESADE en el que se detalló el posicionamiento de KC respecto a la inversión en Pymes y sobre cómo enfocar la prevención de conflictos accionariales.


“Cómo prevenir los conflictos accionariales en las PYMES”

Taller Porsche en el que se trató sobre la prevención de conflictos accionariales.


“Inversión en Pymes: Tipología y Problemática”

Descripción sobre la realidad de las Pymes y la inversión, así como de la prevención de conflictos empresariales.


2. NOTAS PRENSA

“Interfacom cambia de tercio.”

Dionisio Gracia, consejero delegado de Know Capital, persona clave en su reestructuración.


“Está bien celebrar el éxito, pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso”


“Por qué hace falta un asesor externo en una crisis de empresa”